Le non-dit en entreprise : quand le silence devient une règle du jeu Dans certaines organisations, il existe une règle non écrite, jamais formulée, mais parfaitement comprise de tous. On…
Les micro-gestes management : ce qui se passe entre les grandes décisions Dans une organisation, on parle beaucoup des grandes décisions. Ces moments importants méritent leur place. Pourtant, ce n’est…
Les besoins humains au travail : ce que les organisations ne voient pas Les organisations investissent dans les outils, les process, les formations. Elles mesurent la performance, la productivité, le…
Ces réunions qui finissent mal sans qu’on sache pourquoi Vous sortez d’une réunion et quelque chose ne va pas. Personne n’a crié, personne n’a dit quelque chose d’inapproprié. Le sujet…
Face à une restructuration, les réactions ne sont pas des caprices Quand une organisation annonce une restructuration, les réactions ne tardent pas. Ces réactions paraissent parfois irrationnelles, excessives ou difficiles…
La perte de repères au travail : un phénomène banal et pourtant dévastateur Dans la vie d’une organisation, la perte de repères au travail arrive plus souvent qu’on ne le…
La reconnaissance au travail : ce qu’on en dit et ce qu’elle est vraiment Ces phrases, on les entend souvent dans les organisations. Elles reflètent une croyance très répandue :…
Ce qui se passe quand les repères disparaissent Dans toute organisation, il arrive un moment où quelque chose change. Pas brutalement, pas officiellement mais quelque chose se déplace. Et progressivement,…
Les tensions ne naissent pas de nulle part Dans une organisation, une tension ne surgit jamais par hasard. Elle s’installe, progressivement, souvent silencieusement, jusqu’au moment où elle éclate ou jusqu’au…
La distance ne crée pas les problèmes mais elle les révèle Beaucoup d’équipes ont vécu le passage au travail à distance comme une épreuve technique. Mais au fil des mois,…
