La communication interne : un outil de régulation sous-estimé
La communication interne régulation est souvent réduite à l’information descendante. Pourtant, bien utilisée, elle régule les tensions et renforce la cohésion.
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La fatigue organisationnelle : ce qu’on ne voit pas venir Dans une organisation, la fatigue ne s’annonce pas. Elle s’installe, progressivement. et silencieusement. D’abord dans les marges, quelques absences, quelques…
Coopérer sous pression : quand le collectif vacille La pression teste les équipes comme rien d’autre ne le fait. Dans ces moments-là, tout ce qui fonctionnait en temps normal devient…
Le rituel d’équipe : entre bonne intention et faux semblant Beaucoup de managers ont essayé. Ces initiatives partent d’une intention sincère. Dire, d’une façon ou d’une autre : nous sommes…
Le non-dit en entreprise : quand le silence devient une règle du jeu Dans certaines organisations, il existe une règle non écrite, jamais formulée, mais parfaitement comprise de tous. On…
Les micro-gestes management : ce qui se passe entre les grandes décisions Dans une organisation, on parle beaucoup des grandes décisions. Ces moments importants méritent leur place. Pourtant, ce n’est…
Les besoins humains au travail : ce que les organisations ne voient pas Les organisations investissent dans les outils, les process, les formations. Elles mesurent la performance, la productivité, le…
Ces réunions qui finissent mal sans qu’on sache pourquoi Vous sortez d’une réunion et quelque chose ne va pas. Personne n’a crié, personne n’a dit quelque chose d’inapproprié. Le sujet…
Face à une restructuration, les réactions ne sont pas des caprices Quand une organisation annonce une restructuration, les réactions ne tardent pas. Ces réactions paraissent parfois irrationnelles, excessives ou difficiles…