LE VRAI BESOIN
Ce n’est jamais l’outil, c’est l’ambiance Dans une équipe, on parle souvent d’outils, de méthodes, de process. On cherche la bonne application, le bon tableau, la bonne technique. Mais dans… LE VRAI BESOIN
Ce n’est jamais l’outil, c’est l’ambiance Dans une équipe, on parle souvent d’outils, de méthodes, de process. On cherche la bonne application, le bon tableau, la bonne technique. Mais dans… LE VRAI BESOIN
Et si une organisation respirait ? Pas comme une machine bien huilée mais comme un écosystème vivant, fait de liens, de rythmes, de tensions fécondes et de micro-ajustements invisibles. Chez… L’organisation comme écosystème vivant : réguler sans épuiser
Réguler le temps de l’action pour clarifier les responsabilités et renforcer la cohérence collective Dans les organisations, l’action est valorisée, attendue, parfois sur-sollicitée.Pourtant, lorsqu’elle n’est pas régulée, elle devient source… Le temps de l’action – Réguler pour mieux avancer
Dans les organisations, le temps est souvent vécu comme une urgence permanente.On court, on relance, on compense.Or, dans cette course effrénée, on oublie parfois l’essentiel : la respiration, la maturation,… Le temps juste : réconcilier les rythmes de l’entreprise