Une restructuration d’entreprise ne s’arrête pas lorsque le nouvel organigramme est en place. Dans de nombreuses organisations, les conséquences les plus importantes apparaissent plusieurs mois après la réorganisation et parmi…
Une restructuration d’entreprise n’est pas un événement ponctuel. C’est un processus de transformation organisationnelle qui s’inscrit dans le temps. Qu’elle soit motivée par une croissance rapide, une fusion, une réorganisation…
Les restructurations ont un coût financier que les organisations mesurent avec précision. Ces chiffres figurent dans les tableaux de bord, ils sont suivis, analysés et justifiés. Pourtant, il existe un…
La restructuration administrative est l’une des transformations les plus complexes à conduire. En effet, elle touche à tout à la fois : les rôles, les processus, les circuits d’information, les…
Un petit rituel pour voir ce qui avance vraiment dans l’équipe Dans le rythme du travail, on regarde souvent ce qui ne va pas : les urgences, les retards, les…
Parce que parfois, le vrai progrès commence par un « STOP » Dans chaque organisation, il existe une tâche, une habitude ou un automatisme qui ne sert plus vraiment. On continue de…
