Arrêter pour avancer
Parce que parfois, le vrai progrès commence par un « STOP » Dans chaque organisation, il existe une tâche, une habitude ou un automatisme qui ne sert plus vraiment. On continue de… Arrêter pour avancer
LE VRAI BESOIN
Ce n’est jamais l’outil, c’est l’ambiance Dans une équipe, on parle souvent d’outils, de méthodes, de process. On cherche la bonne application, le bon tableau, la bonne technique. Mais dans… LE VRAI BESOIN
QUI FAIT QUOI ?
Clarifier les rôles et les responsabilités Dans une équipe, un service ou une organisation, on se pose souvent la même question : « Qui fait quoi ? » C’est une question simple… QUI FAIT QUOI ?
Le temps de la décision
Réguler le temps de la décision pour transformer sans précipiter Le temps de la décision ne se résume pas à un moment technique. Il mérite d’être posé, accompagné, régulé. Trop… Le temps de la décision
Le temps de l’action – Réguler pour mieux avancer
Réguler le temps de l’action pour clarifier les responsabilités et renforcer la cohérence collective Dans les organisations, l’action est valorisée, attendue, parfois sur-sollicitée.Pourtant, lorsqu’elle n’est pas régulée, elle devient source… Le temps de l’action – Réguler pour mieux avancer
Ce que propose OptiOrg Consulting Réorganiser sans épuiser
Une autre manière de faire du conseil Chez OptiOrg Consulting, nous ne proposons pas une réorganisation descendante, à moitié engagée.Nous proposons une approche humaine et fluide une manière de faire… Ce que propose OptiOrg Consulting Réorganiser sans épuiser
Pourquoi j’ai créé OptiOrg ConsultiNg
Régulation organisationnelle stratégique : transformer les organisations de l’intérieur Depuis plus de trente ans, j’accompagne des organisations en mouvement. J’ai observé ce qui freine sans bruit, ce qui fatigue sans… Pourquoi j’ai créé OptiOrg ConsultiNg
Pourquoi OptiOrg ConsultiNg
Un nom porteur de méthode, de posture et d’identité visuelle. Lorsque j’ai fondé OptiOrg Consulting, je cherchais un nom qui dise l’essentiel d’un seul regard. Il devait refléter ma manière… Pourquoi OptiOrg ConsultiNg
Ce qui freine sans faire de bruit
Ces déséquilibres silencieux qui entravent le fonctionnement des entreprises Dans le quotidien des entreprises des obstacles ne prennent pas toujours la forme de crise visible. Souvent, ce qui ralentit l’activité… Ce qui freine sans faire de bruit
