Parce que parfois, le vrai progrès commence par un « STOP »
Dans chaque organisation, il existe une tâche, une habitude ou un automatisme qui ne sert plus vraiment. On continue de la faire « par habitude » mais elle prend du temps, fatigue les équipes et alourdit la charge mentale.
Identifier ce type de pratique est un moyen simple de gagner du temps, retrouver de l’énergie et simplifier l’organisation. C’est une action rapide, accessible et souvent très efficace.
🎯 L’objectif du jour
Choisir une seule chose à arrêter dans votre fonctionnement quotidien.
Pas un grand projet. Pas une transformation complète.
Juste un élément concret qui ralentit l’équipe ou crée de la frustration.
Arrêter ce qui n’a plus d’utilité permet de :
- Libérer du temps
- Réduire la charge mentale
- Améliorer l’efficacité
- Alléger les pratiques internes
- Renforcer le bien-être au travail
C’est un petit pas qui peut changer beaucoup de choses.
🔑 La question qui change tout
« Qu’est-ce qu’on pourrait arrêter sans que personne ne le regrette ? »
💡 Ce que cette question apporte.
- Elle ouvre un espace simple pour parler des irritants du quotidien.
- Elle aide à repérer les tâches inutiles ou répétitives.
- Elle clarifie ce qui compte vraiment pour l’équipe.
- Elle encourage une organisation plus fluide et plus légère.
- Elle installe une culture de simplification.
- Elle montre que l’on peut avancer en étant plus concis.
📍 Comment faire (méthode simple et rapide)
- Prenez 5 minutes en équipe.
- Chacun note une chose à arrêter.
- On partage les idées sans jugement.
- On choisit ensemble la priorité.
- On arrête pendant 2 semaines.
- On observe les effets : temps gagné, énergie retrouvée, ambiance plus sereine.
Cette méthode est courte, accessible et très révelatrice.
