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Audit organisationnel et régulation relationnelle en entreprise

Des prestations concrètes, pensées pour les entreprises.

Chez OptiOrg ConsultiNg, chaque service est conçu pour répondre à une réalité de terrain. Nous ne proposons pas de modèles figés, mais des interventions sur mesure, construites à partir d’une immersion réelle dans votre fonctionnement.

 🏸 Audit organisationnel et relationnel

Objectif : rendre visibles les dynamiques implicites, clarifier les rôles et fluidifier les interactions.

Méthodes :

  • Entretiens individuels et collectifs
  • Cartographie des flux et des responsabilités
  • Synthèse non-nominative et structurée

📌 Idéal pour : les équipes en réorganisation, les collectifs en tension, les structures en croissance

Résultat
50%
Une vision partagée et structurée, base solide pour toute transformation.

Accompagnement à la restructuration administrative

Objectif : sécuriser les transitions internes en clarifiant les rôles, les flux et les responsabilités, tout en préservant la cohésion d’équipe.

Méthodes :

  • Audit organisationnel et relationnel ciblé
  • Cartographie des circuits décisionnels et des interactions
  • Co-construction de supports de pilotage et de régulation
  • Animation de temps collectifs pour accompagner le changement

📌 Idéal pour : les structures en fusion, réorganisation, changement d’échelle ou en sortie de crise

Résultat
50%
Des responsabilités clarifiées, des outils adaptés, une cohésion renforcée.

 🧩 Régulation relationnelle et facilitation

Objectif : soutenir les collectifs dans la gestion des tensions, la reconnaissance mutuelle et la coopération.

Méthodes :

  • Ateliers de régulation
  • Médiation douce et structurée
  • Animation de temps de célébration ou de projection

📌 Idéal pour : les équipes pluridisciplinaires, les comités de direction, les associations en mutation

Résultat
50%
Un climat apaisé, une reconnaissance mutuelle, une dynamique collective relancée

🎯 Co-construction de supports et outils d’autonomie

Objectif : transformer les constats en leviers d’action concrets et durables.

Méthodes :

  • Création de grilles de rôles et de régulation
  • Supports visuels pour fluidifier les réunions
  • Tableaux synthétiques pour piloter les dynamiques

📌 Idéal pour : les structures souhaitant outiller leurs équipes sans alourdir les processus

Résultat
50%
Des grilles, visuels et tableaux facilement appropriables, pour plus d’autonomie

📚 Formation et accompagnement personnalisé

Objectif : transmettre les clés d’une posture régulatrice, inclusive et structurante.

Méthodes :

  • Modules sur la régulation relationnelle
  • Accompagnement à la prise de poste
  • Formation à la co-construction de ressources

📌 Idéal pour : les managers, les coordinateurs, les facilitateurs internes

Résultat
50%
Des compétences renforcées, des postures ajustées, une intégration durable

Formules d’accompagnement

Des prestations modulables, pensées pour s’adapter à votre réalité.

Parce que chaque entreprise a ses propres enjeux, OptiOrg ConsultiNg propose des formules souples, évolutives et ajustable selon votre rythme et vos priorités.

Vous choisissez le niveau d’intervention, nous adaptons notre posture et nos outils.

Pack

Diagnostique

Pour clarifier et structurer

Objectif : réaliser un audit organisationnel et relationnel ciblé avec livrables structurés et pistes concrètes d’optimisation

Résultat attendu : Une vision claire de votre fonctionnement, des leviers identifiés et des supports mobilisables.

Pack

Transformation

Pour mettre en œuvre et ajuster.

Objectif : Accompagner la mise en oeuvre des recommandations, avec recul stratégique et clarification des rôles et processus.

Résultat attendu : Une organisation plus fluide, des rôlesmieux définis et des outils adaptés à votre réalité.

Pack

Sérénité

Pour suivre, conseiller et soutenir

Objectif : Assurer un suivi régulier, un conseil stratégique ajusté et un soutien dans les évolutions internes.

Résultat attendu : Une dynamique collective renforcée, des ajustements fluides et une posture régulatrice intégrée.

Formule d’abonnement

Un accompagnement continu, à votre rythme

Pensée pour les entreprises qui souhaitent un suivi régulier, cette formule propose un cadre souple et évolutif, adapté à vos besoins et à votre tempo.

Chaque intervention est ciblée selon vos priorités du moment, avec des points réguliers en présentiel ou à distance, pour ajuster, soutenir et faire avancer ce qui compte vraiment.

📌 Ce que cette formule vous offre
  • Un accompagnement continu, sans avoir à relancer ou replanifier à chaque étape.
  • Des interventions ajustées, en fonction du contexte et des urgences internes.
  • Un accès prioritaire, pour bénéficier de créneaux réservés et d’un conseil stratégique réactif.
🔷 Modalités
  • Fréquence : mensuelle, bimensuelle ou personnalisée
  • Format : présentiel, distanciel ou hybride.
  • Engagement : souple, révisable à tout moment.

Vous choisissez le rythme. Nous vous accompagnons avec méthode, clarté et engagement.

Prêt à structurer votre organisation avec sens et efficacité ?

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