Quelle est la philosophie d’OptiOrg ConsultiNg ?
OptiOrg ConsultiNg accompagne les entreprises dans la régulation de leurs tensions organisationnelles, la clarification des rôles, et l’harmonisation de leurs pratiques. Chaque intervention est pensée comme une co-construction sensible, stratégique et incarnée.
Quelle est la différence entre OptiOrg ConsultiNg et un cabinet de conseil classique ?
OptiOrg ConsultiNg ne propose pas de solutions toutes faites. Nous intervenons dans la régulation des tensions, la clarification des rôles et la structuration vivante des organisations. Chaque prestation est co-construite, sensible, et adaptée à votre réalité. Nous travaillons avec les mots, les formats, les rythmes et les émotions.
Pourquoi parlez-vous de “régulation organisationnelle” plutôt que de conseil ?
Parce que nous n’apportons pas des solutions extérieures. Nous intervenons là où les tensions se manifestent, pour les nommer, les structurer et les traverser. La régulation est un processus vivant, situé, qui implique les personnes et les rôles. Ce n’est pas un diagnostic figé, c’est une mise en mouvement.
Quelle est votre posture dans les interventions ?
Nous sommes à la fois stratégiques et sensibles. Nous écoutons, nous traduisons, nous structurons. Notre posture est collaborative, incarnée, et toujours ajustée à votre réalité. Nous ne prenons jamais la place des équipes, nous les aidons à retrouver la leur.
Travaillez-vous avec les émotions dans l’organisation ?
Oui, mais toujours avec finesse. Les émotions ne sont pas un obstacle, elles sont un indicateur. Nous les accueillons comme des signaux organisationnels, et nous les traduisons en formats, rôles, rythmes ou règles du jeu.
Quelle est votre vision du “vivant” dans l’entreprise ?
Le vivant, c’est ce qui bouge, ce qui résiste, ce qui ne rentre pas dans les cases. Nous travaillons avec cette matière-là : les tensions, les paradoxes, les intuitions, les non-dits. Notre rôle est de les rendre audibles, structurables, et partageables.
Travaillez-vous avec des équipes en tension ou en transformation ?
Oui. C’est même notre cœur de métier. Nous intervenons là où les rôles se chevauchent, où les repères se brouillent, où les relations se tendent. Notre approche permet de remettre du sens, du cadre et de la fluidité.
Vos prestations sont-elles adaptées aux TPE/PME ?
Absolument. Nous intervenons auprès de structures privées de toutes tailles, avec une attention particulière aux réalités humaines, aux tensions organisationnelles et aux enjeux de régulation.
Utilisez-vous des outils standardisés ?
Non. Chaque intervention est construite à partir de votre réalité. Nous créons des formats adaptés, immersions, audibles de fonctionnement, grilles de rôles, notes explicatives, qui traduisent vos enjeux sans les figer.
Comment se déroule une première prise de contact ?
Nous commençons par un échange exploratoire, sans engagement, pour comprendre vos enjeux et poser les bases d’une collaboration. Cet échange peut être suivi d’une immersion ou d’une proposition structurée.
Comment se passe une collaboration avec OptiOrg ConsultiNg?
Elle commence par une écoute. Nous posons ensemble les enjeux, les points de tension, les objectifs. Puis nous construisons un cadre d’intervention clair, incarné, et évolutif. Chaque étape est documentée, expliquée, et validée ensemble.
Puis-je vous solliciter pour un diagnostic ou une immersion ?
Oui. Les immersions et diagnostics organisationnels font partie de notre cœur de métier. Ils peuvent être mobilisés dans le cadre d’une demande OPCO ou d’un accompagnement direct.
Peut-on vous solliciter pour harmoniser nos documents internes ?
Absolument. Nous harmonisons vos devis, emails, scripts, fiches de poste ou supports de présentation pour qu’ils reflètent votre philosophie, votre posture et votre sensibilité.
Les prestation OptiOrg ConsultiNg peuvent-elles être financées par les OPCO ?
Oui, certaines prestations peuvent-être prises en charge, même sans certification Qualiopi. Cela dépend du type d’intervention (conseil, accompagnement stratégique, régulation organisationnelle…), du statut de votre entreprise et du dispositif mobilisé. Nous vous accompagnons dans l’analyse et la formulation de votre demande.
Pourquoi OptiOrg ConsultiNg n’est pas certifié Qualiopi ?
OptiOrg ConsultiNg est une micro-entreprise spécialisée dans l’accompagnement sensible et stratégique. Nos prestations ne relèvent pas toujours du champ de la formation professionnelle, mais plutôt du conseil, de l’immersion ou de la régulation organisationnelle. La certification Qualiopi n’est donc pas obligatoire dans ce cadre.
Comment savoir si ma situation permet une prise en charge OPCO ?
Chaque OPCO a ses propres critères. Nous vous aidons à décrypter les dispositifs disponibles, à formuler une demande adaptée et à sécuriser les échanges avec votre OPCO.
Est-ce que vous fournissez les documents nécessaires pour les OPCO ?
Oui. Nous préparons les devis, notes explicatives et grilles de prestations nécessaires à la constitution de votre dossier. Chaque document est harmonisé avec la philosophie d’OptiOrg ConsultiNg.
Quel est le statut juridique d’OptiOrg ConsultiNg ?
OptiOrg ConsultiNg est une entreprise individuelle (micro-entreprise) déclarée en France. Ce statut nous permet souplesse, réactivité et cohérence avec notre approche sur-mesure.
Comment sont formalisées vos prestations ?
Chaque prestation fait l’objet d’un devis clair, accompagné d’une note explicative et, si besoin, d’un script oral pour faciliter la transmission. Tous les documents sont harmonisés avec notre identité visuelle et éditoriale.
Travaillez-vous en présentiel ou à distance ?
Les deux sont possibles. Certaines immersions se font sur site, d’autres à distance. Nous adaptons le format selon vos besoins, votre rythme et les enjeux du moment.
Les échanges sont-ils confidentiels ?
Oui. Chaque intervention repose sur la confiance. Les échanges, les documents et les immersions ne sont jamais partagés sans votre accord. Nous respectons la sensibilité de vos contextes et la confidentialité de vos données.
