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Chez OptiOrg ConsultiNg, chaque mission commence par une immersion attentive dans le fonctionnement de l’entreprise. Nous prenons le temps de nous imprégner des postes, non seulement en les analysant sur le papier, mais surtout en échangeant avec les personnes qui les occupent.

Ecoute active et observation

Nous commençons par une phase d’écoute active et de découverte de votre entreprise, de ses enjeux et de son fonctionnement quotidien.

Nous analysons les fiches de postes, les organigrammes et les flux, mais surtout nous discutons avec les collaborateurs pour saisir la réalité de leur travail, leurs contraintes, leurs interactions et leur vécu.

Diagnostic

structuré

A partir de cette immersion, nous construisons un diagnostic clair, qui met en lumière les points de fiction, les doublons, les zones floues et leviers d’amélioration.

Nous vous proposons des pistes d’actions réalistes, adaptées à votre contexte avec des priorités claires et des solutions opérationnelles.

Accompagnement à la mise en œuvre

Si vous le souhaitez, nous vous accompagnons dans la mise en place des changements : restructuration, simplification des processus, communication interne, etc.

Parce qu’une transformation ne se décrète pas, nous restons disponibles pour ajuster, affiner et soutenir vos équipes dans la durée.